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4月12日,海北州支行召开工作作风攻坚战总结大会。支行领导班子及全体员工参会。
总结会上,第一项通报了支行自九月二十八日起正式执行限时任务评价机制以来,截止三月末执行情况:内外部条线分配工作总体完成率96.5%。其中年四季度完成率95%,年一季度完成率98.6%,总体完成率呈上升趋势。第二项通报两起典型案例,对相关人员提出批评和要求。第三项从执行者和监督者两方面分析限时任务评价机制落实过程中存在的问题。第四项总结限时任务评价机制施行以来支行取得的成绩:
一是业务方面,截止3月末,支行各项存款过亿;普惠新增.52万元,排名第5;手机银行“福仔云游记”完成67户,全辖排名第3;支行三方存管完成57户,完成开门红任务,全辖排名第2;对公账户完成14户,完成开门红指标,全辖排名第3。各项业务指标发展有了改善。
二是作风方面,支行一季度接受行内外现场检查共五次,结果较为理想;支行内外部催报总体较以前大幅减少。年一季度只收到一个催报,支行改进工作作风有了一个良好的开端。三是荣誉方面,中国人民银行海北藏族自治州中心支行给与我支行的账户评价提升为A类,海北藏族自治州公积金中心对我支行评价提升为第二名。这些成绩的取得虽微不足道,但这是每一位海北行员工做出改变发出的号角,也是向新目标发起进攻的冲锋号。海北行在省分行党委的坚强带领下,不忘初心,跟上脚步,贡献微薄之力。
最后,各位行领导对攻坚战所取得的成绩表示肯定,同时提出了新的要求,进一步完善攻坚战的行动方案,确立下一阶段的新目标。海北州支行,加油!
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